2025-03-11
作者：張子顏
3月6日至8日，以“采購(gòu)新視野 戰(zhàn)略新突破”為主題的通威農(nóng)發(fā)采購(gòu)體系2025年度培訓(xùn)會(huì)于四川成都順利召開(kāi)。通威股份副總裁、通威農(nóng)發(fā)總經(jīng)理、通威農(nóng)發(fā)黨支部書(shū)記張璐參會(huì)并作工作指示，通威農(nóng)發(fā)常務(wù)副總經(jīng)理何東鍵、采購(gòu)部部長(zhǎng)王容、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)雷交文及相關(guān)片區(qū)、分子公司條線負(fù)責(zé)人、來(lái)自全國(guó)的通威采購(gòu)體系近200名員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。
合影留念
2020年，通威集團(tuán)董事局劉漢元主席重塑“質(zhì)量方針”，以專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化規(guī)范全員的意識(shí)和行為。自此，通威不斷建立起更高的原料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，與全球頭部供應(yīng)商聯(lián)合打造采購(gòu)信息化平臺(tái)，通過(guò)實(shí)施計(jì)劃采購(gòu)和系統(tǒng)直連模式，確保戰(zhàn)略直采率及原料新鮮度指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，分子公司原料庫(kù)存平均周轉(zhuǎn)周期縮短至10天，CNAS國(guó)家認(rèn)可檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷以更高標(biāo)準(zhǔn)，為原料營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。采購(gòu)體系的專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)極大地保障了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定及成本競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，終端產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)回落，行業(yè)出現(xiàn)歷史性虧損，在存降量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，增效降本成為了核心主題，通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步培養(yǎng)通威采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)性，為公司的可持續(xù)發(fā)展助力。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，各條線負(fù)責(zé)人分別從市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)需求、外匯條件、法律法規(guī)等方面對(duì)當(dāng)下采購(gòu)的增效降本路徑進(jìn)行了全面分析。來(lái)自采購(gòu)體系的片區(qū)采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、管培生代表進(jìn)行了案例分享，以?xún)?yōu)秀標(biāo)桿帶動(dòng)全員的積極性，打造內(nèi)部良性發(fā)展氛圍。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)雷交文也對(duì)采購(gòu)體系提出了數(shù)據(jù)、制度上和風(fēng)險(xiǎn)管控的規(guī)范和要求。
采購(gòu)部部長(zhǎng)助理衡俊翰對(duì)2024年的工作內(nèi)容進(jìn)行了回顧，表示在內(nèi)部機(jī)制牽引、上下有效協(xié)同下，聚焦成本競(jìng)爭(zhēng)力的提升，以市場(chǎng)洞察力前瞻性布局降本增效工作，取得了不錯(cuò)的成效。2025年，通威采購(gòu)體系將以新視野引領(lǐng)，進(jìn)行原糧采購(gòu)模式的調(diào)整，同時(shí)，以相應(yīng)機(jī)制保障業(yè)務(wù)的運(yùn)行，在信息化、能源利用等方面進(jìn)行持續(xù)突破和建設(shè)，建立數(shù)智化管理模式，推動(dòng)全公司的高質(zhì)量發(fā)展。
采購(gòu)部部長(zhǎng)王容表示，近年來(lái)，采購(gòu)體系揚(yáng)長(zhǎng)砍斷、創(chuàng)新突破，采購(gòu)模式不斷優(yōu)化升級(jí)，內(nèi)部聚勢(shì)聚焦，追求卓越，取得了優(yōu)異成績(jī)。未來(lái)，面對(duì)成本率持續(xù)高位、飼料競(jìng)爭(zhēng)加劇、時(shí)代變化，養(yǎng)殖日趨集團(tuán)規(guī)模化，我們要更加尋求創(chuàng)新，進(jìn)一步降低成本。同時(shí)，王部長(zhǎng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員和管理干部提出了能力要求，助力上下游協(xié)同，培養(yǎng)前瞻性的市場(chǎng)洞察和跟蹤管理等，恪守內(nèi)心，堅(jiān)守使命，才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中取得勝利。
通威農(nóng)發(fā)常務(wù)副總經(jīng)理何東鍵對(duì)采購(gòu)部的工作表示了認(rèn)可，采購(gòu)體系在事事?tīng)?zhēng)一流的要求下，不斷內(nèi)省，對(duì)工作復(fù)盤(pán)糾偏，最終鍛煉總結(jié)出方法和機(jī)制，值得肯定和表?yè)P(yáng)。2025年，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)愈發(fā)激烈，外界的博弈愈發(fā)不可預(yù)知。在降本的過(guò)程中，采購(gòu)體系承擔(dān)了巨大壓力，至關(guān)重要，我們要提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、挑戰(zhàn)意識(shí)及自身專(zhuān)業(yè)度，了解市場(chǎng)和痛點(diǎn)，內(nèi)外對(duì)標(biāo)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。“誠(chéng)信正一”是通威的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)于采購(gòu)體系更是如此，要做到有底線、有標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)下沉，提升執(zhí)行力，從而實(shí)現(xiàn)成本削減到價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì)跨越，多元與戰(zhàn)略穩(wěn)定相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)平臺(tái)的跨越發(fā)展。
通威農(nóng)發(fā)常務(wù)副總經(jīng)理何東鍵作工作要求
通威股份副總裁、通威農(nóng)發(fā)總經(jīng)理、通威農(nóng)發(fā)黨支部書(shū)記張璐作重要工作指示。張總表示，采購(gòu)體系人才輩出，有不少綜合能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工，召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，有不畏風(fēng)險(xiǎn)、不怕困難的品質(zhì)。對(duì)于飼料企業(yè)而言，采購(gòu)的決策關(guān)系到公司整體，牽一發(fā)而動(dòng)全身，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是增效降本，都需采購(gòu)體系持續(xù)奮斗、努力。此次培訓(xùn)為成員提供了技能提升、交流共進(jìn)的重要平臺(tái)，未來(lái)，也希望大家在遵章守紀(jì)、陽(yáng)光采購(gòu)的同時(shí)，讓采購(gòu)、技術(shù)、品管等體系能深入聯(lián)動(dòng)，提升自身專(zhuān)業(yè)化水平及技能多元化，加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通協(xié)同，緊密配合，互換角色，知己知彼，從而助推2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的達(dá)成。
通威股份副總裁、通威農(nóng)發(fā)總經(jīng)理、通威農(nóng)發(fā)黨支部書(shū)記張璐作重要工作指示